Beginnend mit der Auswahl des kompetentesten und kostengünstigsten Montagepartners bzw. möglicher Montagepartner Konstellationen.

Eine Straffe, effiziente, kompetente und schlagkräftige Baustellenorganisationen aufstellen. 

Mit Kunden und Montagepartner abgestimmte professionelle Gesamt und Bereichs - Terminpläne mit dem richtigen Detaillierungsgrad erstellen und wenn möglich täglich in den sogenannten
"WAR ROOM Meetings" überprüfen.

Nur so kann der geplante Endtermin gewährleistet werden.

Fertigungskontrollen sowie Audits von Montagepartnern und Baustellen um Qualitätsverbesserungen sicher zu stellen.

....es besteht auf Wunsch und je nach Bedarf die Möglichkeit der Einbindung als Interimsmanager um kurz - und mittelfristig externe Expertise in ihr Unternehmen einzubringen.

Die Schwerpunktthemen könnten hier wie folgt lauten:
- der strategischen Ausrichtung
- Unterstützung bei Neueinstiegen (Produkte, Märkte,...)
- Verbesserung in der Projektabwicklung
- Baustelleneffizienz Steigerung
- Vertriebsnetz Erweiterung
- Zukauf Optimierungen