...meine Toolbox und Methoden
Abwicklungs- und Umsetzungskompetenz
Bauleiter Coaching
als Mentor und Sparring Partner
für unterschiedliche Erfahrungslevel
Ziel definieren - Realität/aktuelle Situation darlegen - Optionen abklären - Aktionen setzten
"On the Job" Site Management Training
Durchführen von Trainings für Reporting, Terminplanung, Logistik... vorort auf der Baustelle - auch international
Einzel & Kleingruppen Trainings
Risikoanalyse ausarbeiten
Projektrisiken quantifizieren und bewerten Umsetzungsmaßnahmen festlegen und nachverfolgen
Site Leadership und Management Skills
Analyse der Stärken und Schwächen u.a. mit Hilfe eines Persönlichkeitsprofiles und persönlicher Zielarbeit
Tool Box "befüllen"
Prozesse & Abläufe und Checklisten modifizieren/adaptieren und festlegen
Projekt und / oder Baustellen Audit
Projekt & Baustellenanalyse
um Verbesserungen zu identifizieren, priorisieren und umzusetzten
Lessons Learned mit Verbesserungspotential
in laufenden Projekten und auf Baustellen Verbesserungspotential identifizieren und in zukünftigen Projekten umsetzten
Interim Management
Einbindung als Interimsmanager um kurz - und mittelfristig externe Expertise in ihr Unternehmen einzubringen
Leadership = Umdenken
Umdenkprozesse - initiieren und begleiten
Projektverlauf
...von der "Schaffung der Voraussetzung" bis hin zur "Nachhaltigen Verankerung"
